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コンサルタントブログ

2018年10月22日

「ヒト」が創るビジネスモデルで差別化

こんにちは。

船井総研岩邊です。

週末の金曜は、弊社保険チームが主催している、保険代理店・FP事務所経営研究会の10月例会でした。

ご参加いただいた会員の皆様、誠にありがとうございました!!

 

今回は、ニュートンフィナンシャルコンサルティングさんをゲスト講師にお呼びし、そして弊社植田からは、

保険代理店における採用・育成の話をさせていただきました。

 

今年から、保険チームの責任者となって、もう少しで1年が経ちます。

まだまだ理想とは程遠いですが、約10か月で、研究会の下限品質は上がってきたのではないかなぁと

個人的には思っています。

おかげ様で、会員企業も昨年比で1.5倍。おそらく年末着地は、2倍前後で着地できそうです。

それもこれも、会員企業の皆様のおかげです。

本当にありがとうございます!

 

できるだけ、業界常識にこだわらず、異業種の成功事例もどんどんと吸収しながら、

保険会社のくくりをなくし、保険業界として、地域密着型代理店としての在り方を伝えていきたいと思っています。

 

販売する商品が同じであれば、差別化するのは、「ヒト」でしかありません。

その「ヒト」がアウトプットする、業態、つまり集客・営業で差がつくわけです。

 

1社でも多くのグレートカンパニーを輩出したいですね。

また是非遊びにきてください!

【この記事を書いたコンサルタント】

シニア経営コンサルタント  岩邊 久幸 (イワナベ ヒサユキ)

インシュアランスT シニア経営コンサルタント

広告業界・印刷業界のコンサルティングを立ち上げ、約200社に対して、経営指導を行う。 現在は、金融業界のコンサルティングに従事。主に、保険会社・保険代理店のコンサルティングを行う。

Instagram : @hisayukiiwanabe
Facebook : 岩邊久幸
Chatwork : IwanabeHisayuki

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