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Free Consulting Report保険代理店経営の成功の秘訣が読める！無料レポートダウンロード
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2023年の保険業界の時流と今後の在り方を知りたい方に向けたレポートです。 今後、保険代理店はどのよ…
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インシュアランスチーム生命保険の業績が伸びない・・営業が思うように販売してくれない・・生命保険の売り方が分からない・・そん…
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【保険業界】生産性向上のためのFP型営業レポート
船井総合研究所
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Seminar船井総研インシュアランス室が保険業界向けに行っているセミナー
2024年保険代理店時流予測セミナー
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保険代理店視察セミナー２０２３
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ファイナンシャル・ジャパン 株式会社は、なぜ、創業５年で 年商２０億社員数２００名突破！ できたのか？
ファイナンシャル・ジャパン株式会社 代表取締役 小坂 直之 氏１．保険業界の離職率の高さを改善したことで・・・！ ２．「良い人採用」が離職率の低さと提携先開拓の足…
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株式会社エイジェントヴィレッジ レポート
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代表取締役 宮田弘文脱！属人的な営業。 仕組みで稼ぐ組織づくり。 未経験者でも、ドクターマーケットで 結果を出せるその…
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経営研究会地方の前向きな代理店経営者のための経営研究会
保険代理店として、地域一番になりたい！、良い会社を作りたい！、地域に貢献したい！、圧倒的に集客数を上げたい！、圧倒的に営業力を上げたい！、高い志を持った経営者が集まる勉強会です。
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Columnコンサルタントコラム
vol.283『保険代理店のWEB戦略（3）』保険代理店経営レポート
船井総合研究所 山根 健太郎今回は第3回です。 …
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Greetingご挨拶
当サイトをご覧いただき、ありがとうございます。
保険業界を取り巻く環境は変化の真っただ中にあり、業界全体が大きく変わり始めています。
これまで、営業力がモノを言い、人よりも営業力があり、優秀な成績を残した人が自ら事業を行ってきました。
営業力があるトップセールスの人、過去そうだった人は、営業やスタッフを採用し育成し組織化するのが苦手な方が多いのも事実です。
自ら先頭に立って営業活動を行い、顧客を創造し、企業経営も営業中心の組織が一般的です。規模で言えば、5名～30名あたりの組織が多いのです。
しかし、これから100年続く企業を創るには、営業中心の組織から、経営中心の組織へと変化することが経営者に求められます。
これからは、保険代理店も新しい業態にシフトする必要があると日々のコンサルティングを通して感じています。
私たちは、顧客、地域にとって1ミリでも変化を起こそうとする経営者の方々と手を結び、保険代理店の未来を創ることへ挑戦します。
