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  • アフターコロナを見据えた 保険代理店M&A戦略

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  • 保険代理店の新型コロナ出口戦略

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船井総研保険チームが保険業界向けに行っているセミナー

保険代理店Withコロナ成功事例50連発セミナー

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  • ~COVID-19の潮流~時流戦略・提言セミナー【特別編】

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    新型コロナウイルス(COVID-19)の流行からはや 6ヶ月が過ぎようとしています。 経営者の皆様におかれましても、刻一刻と 変化する環境にいかに対応すべきか、 決断を迫られるケー…

  • 【webセミナー】保険代理店2カ月で契約率80%達成セミナー

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    2カ月で全社平均生保契約率80%超を達成した方法と事例紹介
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成功事例

  • 採用に悩まれている 保険代理店・FP事務所経営者様へ『たった2週間3万円の費用で 応募者数18名を獲得する方法』保険代理店・FP事務所特有の ダイレクトリクルーティング手法大公開!!

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    株式会社女性のチカラ
    取締役 浅井 理江 氏

    あなたの安心と豊かな未来のためにお金に関する個人・企業の問題を、私たちが解決します。 …

  • ファイナンシャル・ジャパン 株式会社は、なぜ、創業5年で 年商20億社員数200名突破! できたのか?

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    1.保険業界の離職率の高さを改善したことで・・・! 2.「良い人採用」が離職率の低さと提携先開拓の足…

  • 有限会社宮地商店 宮地総合保険 講演動画

    有限会社宮地商店 宮地総合保険 講演動画

    有限会社宮地商店 宮地総合保険
    代表取締役 宮地良和

    愛知県豊川市内7万人商圏でシェア11%! ターゲットを絞ることで顧客接点を強化する 仕組みづくり…

地方の前向きな代理店経営者のための経営研究会

保険代理店として、地域一番になりたい!、良い会社を作りたい!、地域に貢献したい!、圧倒的に集客数を上げたい!、圧倒的に営業力を上げたい!、高い志を持った経営者が集まる勉強会です。
机上の空論ではなく、各エリアの会員様が実践されている現場の具体的な成功事例、特にWEB(ホームページ)に関する情報や、契約率向上といった営業に関わる情報、そして優秀な社員を集めるための採用・育成のノウハウが飛び交う勉強会です。

コラム

  • 《特別コラム》コロナを機に保険代理店は大きく変わる!part.2

    《特別コラム》コロナを機に保険代理店は大きく変わる!part.2

    船井総研 保険チーム 村上 圭

    前回に続きまして、『コロナを機に保険代理店は大きく変わる!』というテーマのもと、今回のPart.2においては【アフターコロナにおいて保険代理店が“真の顧客本位に立ち、お客様から選ばれ続ける”ためには何をすれば良いのか?】についてお話ししていこうと思います。 特に3つのポイントにフォーカスして、事例と…

  • 《特別コラム》コロナを機に保険代理店は大きく変わる!part1

    《特別コラム》コロナを機に保険代理店は大きく変わる!part1

    船井総研 保険チーム 村上 圭

    コロナの影響下で自粛解除が段階的に進む中、保険代理店を経営されている皆様はこの短い期間に幾度となく大きな決断をされてきたことでしょう。 保険代理店を始めとして保険業界はこのコロナウイルスによる変化を機に大きく変革に向かっていきます。 コロナ後にも存続し、成長し続ける保険代理店には、船井流でいう“時流…

  • vol.147 保険代理店のオンライン営業育成 part3

    vol.147 保険代理店のオンライン営業育成 part3

    船井総研 保険チーム  楊 肸蕊

    実際のマニュアルや育成カリキュラムを用意できたら、オンライン育成を実施するため、「行動管理」をする必要があります。 …

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    保険代理店・FP事務所の
    経営者のための勉強会です。

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    全国の成功事例、最新ビジネス
    モデルを一日で学べます。

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田上恵里加(タノウエ エリカ)

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柴崎 智弘(シバサキ トモヒロ)

岩邊 久幸

シニア経営コンサルタント 

岩邊 久幸(イワナベヒサユキ)

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植田 英嗣(ウエダ ヒデツグ)

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竹内 実門(タケウチ ミカド)

楊肸蕊

楊肸蕊(ヨウ キツズイ)

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谷 光紀(タニ コウキ)

ご挨拶

保険代理店事務所の未来を創ることへの挑戦

当サイトをご覧いただき、ありがとうございます。
保険業界を取り巻く環境は変化の真っただ中にあり、業界全体が大きく変わり始めています。
これまで、営業力がモノを言い、人よりも営業力があり、優秀な成績を残した人が自ら事業を行ってきました。
営業力があるトップセールスの人、過去そうだった人は、営業やスタッフを採用し育成し組織化するのが苦手な方が多いのも事実です。
自ら先頭に立って営業活動を行い、顧客を創造し、企業経営も営業中心の組織が一般的です。規模で言えば、5名~30名あたりの組織が多いのです。
しかし、これから100年続く企業を創るには、営業中心の組織から、経営中心の組織へと変化することが経営者に求められます。
これからは、保険代理店も新しい業態にシフトする必要があると日々のコンサルティングを通して感じています。
私たちは、顧客、地域にとって1ミリでも変化を起こそうとする経営者の方々と手を結び、保険代理店の未来を創ることへ挑戦します。

株式会社船井総合研究所 金融グループスタッフ一同

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