1. 有限会社Ａ－Ｌｉｆｅ
2. 取締役社長 神沼厚史 氏

（１）入会のきっかけ
メットライフ主催の船井総研次世代経営者育成合宿に参加して、その後船井総研で継続的な勉強をした方がいいと思ったので、研究会に入会しました。

（２）研究会で役に立っていること
最新の保険代理店業界に関するデータをいただけて、同業者の最新の取り組みに関して聞くことができるので、今後の経営に関する参考になるところですね。

（３）研究会のいいところ
銀行系や来店型・女性スタッフ専門の代理店など、自社とは違う業態の方と合って交流できる場があります。定期的に船井総研さんからのフォローやアドバイスがいただけるところも非常にありがたいですね。

（４）研究会に参加するようになって経営的に変わったこと
研究会に参加するようになって経営的に変わったこと
研究会に入会する前は各募集人がスタンドプレイでしたが、船井総研さんや他の参加者さんの話を聞く中で組織化が進み始めました。数字の目標を明確化して目標に沿って経営できるようになったのも、船井総研の研究会のおかげだと思っています。

1. 株式会社 ダーウィン
2. 専務 須永達也 氏

（１）入会のきっかけ

創業者である父親がきっかけです。
地方では同業他社や保険会社の集まりで得る情報は限りなく限定的で、情報量があまりにも少ないです。
最先端の話や取り組みを聞きにいきなさいと父親からアドバイスがあり、参加させていただくようになりました。

（２）研究会で役に立っていること

結局地方の代理店の集まりで聞けるような話はスケールがとても小さいです。
他方で船井総研の研究会で聞ける代理店の話は、ビジネスモデルとして地域に戻っても使えるものがたくさんあります。代理店の規模に関係なく、特性・仕組みでいろいろなチャレンジをされている経営者の話ができるので、そのまま自社に持ち帰って実行に移せるところが役に立
っているところですね。

（３）研究会のいいところ
旬な情報を手に入れられるところですね。保険会社は経営に関するアドバイスや取り組み方のアドバイスはしてくれません。
船井総研の研究会に行けば、実際に取り組んでいる人の大変さ・良さの生の声が聞けるので非常にいいと思っています。

（４）研究会に参加するようになって経営的に変わったこと
研究会に参加する前は、毎日プレイヤーとして更改・事故対応に奔走していて、それだけでとても忙しかったです。研究会に参加するようになり、最初は聞く耳を持てず斜に構えていましたが、徐々にニュートラルな気持ちで感じれるようになり、「これを自分のところで活かしたらこんないい結果になるんではないか」というイメージを感じながら、話を聞けるようになりました。研究会で皆様の話を聞くなかで、このままではダメだと思うようになり、手放せなかった仕事を手放せるようになって、従業員に任せられるようになりました。会社のマネージメントや、新しい取り組みに注ぐ時間を作り出せるようになったのは船井総研の研究会のおかげだと思っています。

1. 株式会社ワオナス
2. 代表取締役　北川 英之 氏

（１）入会のきっかけ

3年前に自社の成長につなげることができるのではないかと思い、入会させていただきました。

（２）研究会で役に立っていること

一番の利点は最先端の情報をワンストップで得られることだと思います。この研究会では生損保かかわらずフィンテックまわりの情報までしっかり伝えていただき、それをインプットして自社の成長に役立てています。

（３）研究会のいいところ
代理店同士の横のつながりができることに加え、研究会毎に成功事例や失敗事例、ライバルでありながら仲間である先輩経営者のお話を聞けることはこの研究会の強みであると考えています。

（４）研究会に参加するようになって経営的に変わったこと
社員教育において、私の頭の中にあってもなかなかアウトプットできなかったことを体系立てて社員に伝えることができるようになりました。
この研究会は本当におすすめできるものとなっておりますので、この研究会で皆様とお会いできるのを楽しみにしております。ぜひ一緒に成長できればと思っております。

1. 有限会社FPコンパス
2. 代表取締役　武田 幸夫 氏

（１）入会のきっかけ

保険代理店の経営を考えたときに私は経験や知識が浅いと考え、入会を決めました。

（２）研究会で役に立っていること

船井総研さんとのお付き合いの中で最もよかった点は、時間を買うことができた点です。
経営者として経営の中で発生する様々な問題を暗中模索の中で解決するのに莫大な時間と費用がかかりました。その問題を具体的かつ短期間で解決できる頼もしい存在として船井総研さんがあるものだと思っております。

（３）研究会のいいところ
保険代理店経営研究会はDXにむけた様々な知識を共有化できること、加えて全国の成功されている先進的な代理店さんとの交流がもてることがたいへん魅力的であると感じています。

（４）研究会に参加するようになって経営的に変わったこと
経営面での課題解決に時間そして費用がかからなくなりました。
船井総研さんは経営の課題解決において、スピード感、そして影響力がとても大きいです。
経営者の経験が浅く、以前は苦労をしたのですが、課題解決の時間は以前に比べて劇的に短くなったと感じております。

1. ライフコンサルティング株式会社
2. 代表取締役　中村 達矢 氏

（１）入会のきっかけ

会社のビジョンを実現するための学びの場として、入会をしました。

（２）研究会で役に立っていること

この研究会で船井総研の皆さん、それから経営者の皆さんから最新の情報、あるいはコンテンツ、手法を学ばしていただき、それを１つ１つ実行に移すことができたことが大きかったと思っております。

（３）研究会のいいところ
船井総研の皆さん、そして経営者の皆さんからの情報共有が一番大きいと思います。
自分ではわからなかったスキルや周りの代理店さんの状況など、この研究会にはたくさんの情報が詰まっています。もし研究会への加入を検討しておられる方はぜひ一度参加されていただければいいと思います。ともに学び、会社の成長につなげていければと思っております。

（４）研究会に参加するようになって経営的に変わったこと
この１年間本当に会社の経営が劇的に変わったというのを実感しております。社員数、生産性は倍になりました。研究会で学んだ内容を1つ1つ着実に実行に移すことができた成果であると感じております。

1. 福島ファイナンシャルプランナーズ株式会社
2. 代表取締役　柳原 英樹 氏

（１）入会のきっかけ

船井総研さんは当社の経営理念を時代に合わせた形で実現してくれるプロの相談相手であると考え入会を決めました。

（２）研究会で役に立っていること

hokan生命、HAREL、ジャストインケースなどのインシュアテック企業の経営者が研究会で講演されることで、現在の保険×デジタルの状況や経営者としての業界の先を将来予測するうえで非常に参考になります。

（３）研究会のいいところ
コンサル会社とこの先は一蓮托生なので、社内に同じ方向性を目指すプロの相談相手が増えたようなイメージで心強いです。

（４）研究会に参加するようになって経営的に変わったこと
研究会は全国の代理店が集まる場所なので、自社が保険代理店として全国的にどれくらいの位置・水準にあるのか、またできてる点や足りていない点がわかったことです。保険商品は全国共通なので、自社の企業レベルを全国水準にすることを意識するようになりました。

1. 株式会社ライフキット
2. 代表取締役　田名網 亜衣子 氏

（１）入会のきっかけ

経営について考える時間がとれるのではと思い、入会をしました。

（２）研究会で役に立っていること

業界がすごく変化していく中で大きな時流だったり最新の情報を得られるということです。船井総研の皆さんや、ほかの保険代理店の経営者の方々からオンタイムの情報が聞けることがとても有意義に感じております。

（３）研究会のいいところ
自分自身にとっても日々忙しさに追われる中で研究会に参加することで経営について考える時間を確保できたこと。またたくさんの仲間を得られたことに感謝しております。
ぜひ皆様を一緒に業界を盛り上げて、お客様もスタッフもハッピーになる会社を作っていきましょう。

（４）研究会に参加するようになって経営的に変わったこと
全国でいろんな挑戦をされている先輩方な仲間たちの具体的な成功事例を聞いたことで、弊社でもインスタ広告にチャレンジして集客したり、YouTubeの情報発信も始めました。加えて社内の整備でもセールスプロセスを管理したり、ツールを工夫することで契約率アップにつながっていると思います。