いつもありがとうございます。
 
船井総研保険チームの植田英嗣です。
 
前回までのコラムでお伝えしてきた「有事」を乗り越えるためのポイントについて、
まとめますと、
 
①お客様の信頼を損なわない、温める
②資金確保は怠らない
③リモート化をこの機会に進める
 
 
特にオンラインセミナーなどの企画は、
従業員様含めて皆様と話し合いながら色々な企画を出してみることをおすすめします。
 
まずは会社として万が一のリスクを起こさないように、
徹底した予防を会社で怠らないこと。
 
その上でお客様への情報提供を通して信頼を温めること。
 
 
そしてこの機会をデジタル化の好機として、
若手社員を中心に集客アイデアを出して、
事態収束後に向けた種蒔の時期にしていただければなと思います。
 
 
それではまた！
 
 

以上

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