皆様
 
いつも誠にありがとうございます。
 
インシュアランスチームの大山です。
 
今回は「保険代理店の採用戦略」というテーマのまとめです。
 
 
これからの時代の採用はズバリ
➀目標から逆算した採用計画
➁採用はブランディング
 
です。
 
 
例えば、5年後年商10億円/従業員100名体制を目指すのであれば
それを実現する組織図を描き、
 
現状と比較した時にどんなポジションが新たに必要で
そのポジションにはどんな人材が適任なのか考えましょう！
 
 
そしてその時活躍する人材を採用するために
「採用ブランディング」という採用手法を取り入れましょう。
 
自社で5年後活躍している人材は、今
■どんな経験を持っているのか？
■どんな仕事にやりがいを感じているのか？
■どんな環境で仕事をしたいと感じているのか？
 
をまずは整理し、
欲しい人材が魅力を感じられるような体制に自社を変えていきます。
 
そして
その魅力を採用サイトやコーポレートサイト、SNS、会社案内、ポスター、
チラシなど、あらゆるコンテンツで一貫性を重視して発信していきます。
 
 
もちろん、今すぐにでも人が欲しい！という方には
即効性がある方法ではないのですが、
結局急いで採用した結果、入社後
 
思っていた人と違うと感じてしまったり、
逆に求職者からも思っていた会社と違うと思われてしまい、
ミスマッチによって数ヶ月で退職という話もよくあるケースではないでしょうか？
 
 
採用ブランディングによって入社前にしっかりとお互いに理解を深めていれば
入社後の離職率も下がり、結果として企業が大きくなっていきます。
 
 
以上、是非これからの長期的な企業成長を考えたときに、
今までの採用手法の見直しにつなげて頂ければ幸いです！
最後までお読みいただき誠にありがとうございました！
 

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