お電話でのお問い合わせはこちらから
電話受付時間 9:45~17:30/土日除く
今回は第4回です。
船井総合研究所
皆様
いつも誠にありがとうございます。
今回の「事務力」に関するお話をさせていただきます。
なぜ「事務力」が大切かというと、
営業の定着率のためです。
営業はとにかく楽にたくさんお金がもらえる会社で働きたいものです。
楽に、という観点で、
いわゆる事務作業やアポイントをとる作業などは、
すべて事務がこなせるようになると、
営業は非常に働きやすくなります。
逆に、事務力が高い代理店では、
営業が独立する理由や、他社へ流れる理由が無くなってきます。
地域で圧倒的一番の代理店になっていくためには、
どの代理店よりも自社の方が営業が働きやすい環境をつくることが大切です。
なので「事務力」が大切なのです。
M&Aを考える際にも、
この事務力が高い代理店の方が、
主導権を持って他の代理店を包み込んでいくことができます。
1から100まで自分でやらないといけない会社と、
本当に営業の肝の部分しかやらなくていい会社だと、
後者の方で働きたいと思うのは当然ですね。
だから営業に1から100までさせている会社は伸びづらいといえます。
以上、「生保力」と「事務力」を養うことが、
自社が地域で主導権を握るために大切であることを話してきました。
ぜひ自社の中長期の業績アップの視点として、
ご参考いただけますと幸甚です。
いつもお読みいただき誠にありがとうございます。
今後とも何卒よろしくお願い申し上げます!
【1】たった90日で成果を出す! 生命保険クロスセル仕組構築 成功レポート
生命保険の業績が伸びない・・営業が思うように販売してくれない・・生命保険の売り方が分からない・・そんなお悩みは全て会社としての仕組みに課題があります。生命保険の業績を伸ばすには属人性を排除し、会社としての仕組みをつくる必要があります。個の営業力に頼らない生命保険クロスセルの仕組みを徹底解説!
>>詳細はこちらから
https://hokenfp-keiei.com/reportdownroad/reportdownroad-7215/
【2】保険代理店のイベント・セミナー戦略
本レポートでは、自社でイベントやセミナーを開催したい方向けに、企画方法や集客方法をまとめております。特にコロナウイルスの影響でお客様の来店や対面でお話する機会が減ったという企業様はお客様との接触頻度回復のためにもイベント・セミナーの参考にしてみてはいかがでしょうか。
>>詳細はこちらから
https://hokenfp-keiei.com/reportdownroad/reportdownroad-7240/
【3】2022年保険業界時流予測レポート
2022年の保険業界の時流と今後の在り方を知りたい方に向けたレポートです。
今後、保険代理店はどのような取り組みをしていくべきなのか、個人・法人や生命保険・損害保険に分けてお伝えいたします
>>詳細はこちらから
https://hokenfp-keiei.com/reportdownroad/reportdownroad-6875/