社長個人の頑張りに依存する経営から脱却し、組織力で会社を成長させたい！
採用した人材が定着し、早期に活躍できる育成の仕組みを構築したい！
自分の右腕となり、未来の会社を任せられる経営幹部を育てたい！
売上規模のステージごとに、次に取り組むべき具体的な戦略を知りたい！
務部門を強化し、営業が新規開拓に集中できる盤石な体制を築きたい！

1、伸び悩む代理店の根本的な間違い

2、意図的な組織作りと未来組織図

3、保険代理店組織化ロードマップ

4、組織化のために必要な３つのこと

5、セールス統一化と幹部育成の手法

社の現在地と次に乗り越えるべき課題が明確になります。また、人材育成の仕組み化や幹部育成のポイントがわかり、社長がいなくても会社が成長し続ける組織づくりの第一歩を踏み出せます。