従業員の評価制度を作成したい。
賃金制度を構築したい。
従業員のモチベーションを高めたい。
会社の価値観を共有したい。
離職率を減少させたい。

1、人事評価の全体像

2、等級・役職制度の構築

3、評価制度の構築

4、賃金制度の構築

5、船井総研の無料個別相談のご案内

従業員の成長と定着を支援するための人事評価制度の構築方法を解説しています。評価制度の全体像から等級制度、賃金制度を解説！公平な評価と報酬で従業員のモチベーションを高め、従業員の成長、会社の成長につながる内容になっています。