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「これからの中途採用を成功させる方法!Part4」では
リファラル採用についてお伝えします。
船井総研 保険チーム 大山 友華
皆様
いつもありがとうございます。
船井総合研究所 保険チームの大山です。
「これからの中途採用を成功させる方法!Part4」では
リファラル採用についてお伝えします。
リファラル採用とは、
会社のことを良く知っている従業員からの紹介による採用手法です。
そのため、
➀求めるスキルを持った人の応募を獲得できる可能性が高い
➁言語化しにくい「会社の文化」「雰囲気」といった条件にマッチする人が集まりやすい
➂実際に働いている友人から話を聞くため、定着率が高い
④コスト0で採用することも可能
といった、人材の質/コスト面でのメリットがあります。
ただし、今すぐ人を大量に採用したい場合には不向きであったり、
従業員の理解と協力が必要不可欠といったデメリットもあります。
実際に、「従業員がほとんど声をかけてくれず不発に終わった・・・」
という企業様が多く見られます。
そこでリファラル採用を成功させるために従業員の方の理解を協力を
得るポイントは主に3つです。
➀持ってるスキル、年齢、性格などどんな人材を紹介して欲しいか明確に伝える
➁朝礼や定期MTGなどで連続的に案内する。紹介した人を全体の前で称賛する
➂面接ではなく、懇親会や企業見学、カジュアル面談などを設定し、紹介するハードルを下げる
いかがでしょうか?
これから取り入れる方も現在既に実施中の方も上記の点を是非意識してみてください!
今まで4回シリーズで「これからの中途採用を成功させる方法」として
➀自社サイト・オウンドメディアの活用
➁SNS採用
➂リファラル採用
についてお伝えしてきました。
どの採用手法も、ちょっとやることが多くて面倒だな・・・
と感じる方もいらっしゃるかもしれません。
しかし、これらの手法が会社の中で定着していくと、
今までの採用手法に比べ
低コストで辞めない優秀な人材を安定的に獲得することができます。
「コストを抑えて自社に合う優秀な人材が欲しい!」
と考えている方は、是非取り入れてみてください!
過去4回にわたり、最後までお読みいただきありがとうございました!