皆様、こんにちは。
船井総合研究所の植田です。
前回の続きをお送りします。
 
3億円以上に到達するために一貫しているのは「属人性の排除」です。
 
私も船井総研の組織人として常に自分に言い聞かせています。
数字をつくれる人と、数字をつくらせられる人、は全然違います。
 
会社規模、組織を大きくできるのは後者の人です。
 
 
保険代理店の経営者様は皆様魅力的で人間性も高く、
お客様に愛される方ばかりです。
 
また、営業力もピカイチです。
保険という商品、保険募集人としての「やりがい」を強く感じられていると思います。
 
しかし、それを誰かに「やらせる」ことができなければ、
社長が抱いている「大志」はそれ以上大きくなりません。
 
 
そのやりがいだけを感じたかったのであれば、
「会社をつくる」必要性はなかったはずです。
 
自分一人でできない高みまで、誰かと一緒に到達したかったから、
会社をつくったのでしょう。
 
 
であれば、そこに集まった同志たちを貢献させられなければ、
目的は実現できないはずです。
 
トップセールスが社長をしている保険代理店業界だからこそ、
上記を実践できた方のみが強く生き残れると感じます。
 
 
ぜひこちらをお読みいただいた皆さんにも、「やれる」ではなく、
「やらせられる」社長になっていただきたいと思います。
 
集客と営業のあるべき姿、採用や育成のあるべき姿にお困りの方は、
ぜひお気軽に船井総研までご相談くださいね。
 
 
ここまでお読みいただき、誠にありがとうございました！

以上

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