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コンサルタントブログ

2022年05月20日

徹底できるマネジメント力

皆様

 

いつもありがとうございます。

インシュアランスチームです。

 

徹底できていないことはありますか?

 

おそらく経営者の皆様は自分のやるべきことは
徹底してできていると思います。

 

しかし、従業員のやるべきことまでは徹底できていないことが多々あるのではないでしょうか?

 

そもそも、従業員のやるべきことを全て把握することは難しく徹底しているかどうかすら
わからないこともあります。

 

従業員が10人いる場合は全てを経営者が管理するのは時間もかかりますし
厳しいためリーダー的な役割をおいて
管理の徹底をすることが大切です。

 

徹底というのは働く上で日々の基本的なことなど
様々なものがあります。

 

私がここでいう徹底というのは商談案件について
いつまでにどのアクションをして、その案件は結果的に契約に繋がるのか繋がらないのか白黒ハッキリさせるということです。

 

曖昧なままの案件はありませんか?

 

従業員が自分自身で案件管理を徹底できていない場合は
上の人間が管理をする必要があります。

 

しかしこれがまた難しいですよね。

 

やれと言われたことができない人は意外とたくさんいます。

 

これは諦めてはいけません。
どのようにしたらできるようになるのか、
やりやすいやり方があるのかなど従業員にヒアリングして
良いやり方を一緒に見つけていくと
やらされている感もなくなり徹底していけるようになります。

 

 

最後までお読みいただきありがとうございます!

 

今後ともよろしくお願い致します!

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