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コンサルタントブログ

2021年12月20日

来年度の準備

皆様

いつもお世話になっております。

 

インシュアランス室の中本です。

寒さも本格的になり、注意をしなければ風邪を引いてしまいそうです。

落ち着きつつあるコロナですが、全盛期猛威を振るった影響かマスク人口は

減る気配がなく、インフルエンザのリスクは例年に比べ低い事が予想されます。

 

さて、12月も終盤に差し掛かり来年の準備を進めている会社様も多いかと思います。

来年度の準備にあたってやって頂きたい事がございます。

 

それは1年間の経営計画・成長戦略の策定と中長期経営計画の見直しです。

今年1年、オリンピックやコロナの変異株、菅首相の辞職並びに岸田内閣の発足等々様々事がありました。

 

中長期に関しては、コロナを期に思い通りに進まなかった会社様も多かったかと思いますので、

改めて見直し頂けたらと思います。

 

それに加え、スタートダッシュを成功させるために来年の経営計画を立てましょう。

採用・販促・育成・売上計画出来るだけ密に作って頂けますと幸いです。

しっかりと経営計画をたて、来年度のスタートが切れますと幸いです。

 

【この記事を書いたコンサルタント】

 中本 憲次 (ナカモト ケンジ)

新卒で船井総合研究所へ入社。以来、保険業界のコンサルティングに従事。
webマーケティングを中心にマーケティング戦略を幅広く展開。
集客の導線を開拓し、企業の業績アップに貢献。  
経営コンサルタントとしてのビジョンは、携わった企業を次世代・次々世代に渡って続く会社へと成長させる事。

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