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コンサルタントブログ

2021年10月08日

力相応の『ミニマムスタート』

皆様

 

いつも誠にありがとうございます。

 

皆様は、業績が持続的に向上している保険代理店様の、

共通のルールをご存知でしょうか?

 

確実に言えることは、

施策を「やりきっている」ことです。

 

どんなに素晴らしい経営戦略を考えられても、

成功事例・モデルを知っても、

いい集客の打ち手を見つけても、

「やりきれない」会社は絶対に業績は上がりません。

 

いわゆる「絵に描いた餅」で終わってしまうのです。

 

これいいなあ、こうだったらいいなあで終わってしまいます。

 

もちろん「情報の収集源」はとても大切です。

知る環境がとても大切です。

 

しかしどれだけ優れた『インプット』をしても、

行動しない、行動してもやりきれない、

「やりきらせきれない」、

会社はなかなか成果が出ません。

 

我々船井総研の経営コンサルタントは、

現場主義で、

「やりきらせる」サポートが最重要で、

経営者の『アウトプット』のお手伝い、

が売りで、それが成果の肝になっています。

 

最近は同じ取り組みをしていても、

成果が出る会社と出ない会社の違いを見る機会も増えてきて、

その重要性を改めて再認識しています。

 

施策をやりきるポイントは、

言わずもがな「やることを絞る」ことです。

 

あれやこれやと同時に始めない、

まずこれから徹底、

力相応の『ミニマムスタート』がとても大切ですね。

 

いつも誠にありがとうございます!

 

今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。

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