こんにちは。

船井総研の岩邊です。

 

とある保険会社様主催の代理店経営の研修プログラムの講師をさせていただいておりまして、今年で4年目になります。

お陰様で、弊社とのお付き合いはかれこれ、７－８年になるのですが、研修担当講師を引き継がせていただき、お客様の評判も非常に好評とのお声をいただいております。ありがたい限りです。

今年もプログラムがスタートしました。

昨日、１発目の講師だったのですが、非常にありがたい声が多く、コンサル冥利につきます。

 

経営者の皆様に、ご提案があるのが、たまには、「既成概念をとっぱらって、自社・自分と向き合っていただきたい」ということです。

・保険以外の商品・サービスを取り扱うなら、どんな商品・サービス？？

・年商が今の１０倍にしようと思ったら何をしたらよい？？

・人を使わずに、販売できる方法がないのか？？

・生保世帯単価が７万円ー１０万円だとしたら、７０－１００万円にするにはどうしたらよいのか？？

 

等々です。

私も含め、多くのヒトは、色々な条件の中で、仕事をしたり、生活をしたりしています。

たまには、この条件をとっぱらって、自由な発想・アイデアをしてみよう！ということです。

 

条件の中で考えると、思考はまとまりやすいですが、ある程度の知識量だけだと、思考がストップする場面が訪れます。

企業の成長がストップしている状態というのは、社長の成長がストップしているということです。

社長の成長がストップすれば、当然社員の成長もストップします。

 

うちのエリアは、人口が少ないから、保険だけでは、今が目一杯・・

年商〇〇億円なんて、今のやり方ではイメージできません・・

うちは、専属だから・・・

 

言いたいことは分かりますが、非常にもったいない。想像し、一歩具体的に考えるだけで、チャンスは目一杯広がります！

 

是非、ブレークスルーしましょう！