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コンサルタントブログ

2021年04月23日

会社を大きくするということ

皆様

 

いつもありがとうございます。

 

インシュアランス室リーダーの植田英嗣です。

 

 

 

一人の人材に仕事を任せ、自立させることと、
会社を大きくしていくことは、一本の線でつながっています。

 

 

仕事を任せられない経営者はそれ以上会社を大きくできないということですね。

 

 

社長の能力の30点に満たない人材であっても、
量産すると、会社全体の社会的価値は増幅します。

 

30点を量産するイメージと、
仕事を下ろしていくイメージが、育成や組織拡大に必要な要素かと思います。

 

 

 

本日もありがとうございました!

 

 

インシュアランス室リーダー 植田英嗣

【この記事を書いたコンサルタント】

インシュアランスT リーダー 植田 英嗣 (ウエダ ヒデツグ)

大阪市立大学卒業。

船井総合研究所に入社後、保険業界のコンサルティングに従事。

現場に入り込んだ実行支援を得意とし、経営戦略の従業員への落とし込みを得意とする。

全国の保険代理店・FP事務所における現場支援の成功ノウハウを生かし、経営戦略の構築から組織マネジメントまでおこなう。

経営コンサルタントとしてのミッションは、「経営者の思い描くビジョンを確実に叶える」こと。


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