皆様

 

こんばんは！

インシュアランス室の大山友華(オオヤマ トモカ)です。

 

明日で東日本大震災から10年が経ちます。

 

学生時代は年に5、6回ほど宮城県の沿岸地域に訪問させていただいておりましたが、

それぞれの地域、そしてお一人おひとりにとって何をもって『復興』なのか。

その言葉の意味は異なっていました。

なので簡単に私がその言葉を使用していいのかどうかは慎重になる必要がありますが、

 

ただ、皆様の『復興』に向けて私が出来ることの一つに

『忘れない。』ということがあると思っています。

忘れていないことを何らかのアクションで東北の皆様に伝え続けていこうと。

節目の年ということもあり、改めて強く感じている日々です。

 

 

さて、タイトル『会社の財を活かしきる！！』ですが、

 

・社内にある営業ツール、マニュアルは活かしきれていますか？

・従業員の方一人一人の能力を活かしきれていますか？

 

日々様々な代理店様と関わらせていただいておりますが、その中で

『財を活かしきるための仕組みを整えている』

代理店様の成長のスピードが速いと感じます。

 

例えば営業ツールやマニュアルでは、

それらを正しく使用できているかチェックする体制もしかりですが、

日々改訂する体制があるかどうかも重要です。

 

ツール・マニュアルは作って終わりだと中々浸透しません。

最初から改訂することありきで使用してもらい、

定期的に従業員の方から改善点を拾う機会を設けるなど体制を整えるとよいでしょう。

 

 

人を活かしきる、という部分では、

まずは一人一人の従業員の得意なこと不得意なことを見抜き、

適正に合わせた仕事を任せきる。ということです。

 

今任せている仕事がその人の力を最大限に発揮できる仕事なのか。

その従業員の能力がフルに発揮できる場を用意してあげられているか。

 

もちろん様々な業務がありるなかで、100％それを実現することは

難しいかもしれませんが、

一つずつそういった仕事を増やしてあげることで、

ぜひ社内に今あるすべてを活かしきってください！

 

 

以上、お読みいただきありがとうございました！

 

船井総合研究所

大山友華