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コンサルタントブログ

2018年12月13日

経営者の理念はどうすれば従業員に浸透するか!?

こんばんは!

 

保険代理店でもミッション・ビジョン・バリュー、

しっかり考えられている企業が少しずつ増えてきたように思います。

 

でもこれ、掲げるだけじゃダメなんですよね!

 

掲げるメッセージの質より、

従業員に浸透するか否かの方が大事なんですよね!

 

企業理念が隅々までいきわたっているモデル企業の1つに、

我々船井総研があります。

 

船井のDNA、

働いている自分が一番強く感じますが、

ほんと浸透していると思います。

 

 

もちろん創業者舩井幸雄氏の偉大さもありますが、

重要なのは取り組みです!

 

 

理念から落とし込んだ「行動指針」、

皆さんも作られているかと思います。

 

船井総研にはそれに近いものとして、

12の「クレド」があります。

 

 

船井総研では新卒1年生が毎日交代で朝礼を行っています。

 

12のクレドのうちどれか1つを選んで、

その重要性を感じた自分のエピソードを話します。

 

自分の言葉で、自分の経験に乗せて、

会社の行動指針の重要性を、

全社員の前で話すのです。

 

 

これ、すぐに皆さんの会社でもできるので、

ぜひされてみてくださいね!!

 

それではまた!

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