こんにちは～

船井総研の岩邊です。

 

来期の仕掛けまっしぐらな毎日です。

数字というのは、結果論でしかなく、この結果のための、原因というものが必ずあります。

数字を上げようと思ったら、自身のビジネスにおけるプロセスをしっかりと作り上げること。

そして、先行指標となる数字を上げに行くこと。これにつきます。

 

保険のビジネスにおいては、見込み客数作りに尽きます。

 

それを、会社単位は社長が考えないといけないし、マネージャーは自部門の、そして個人は個人の先行指標を

追いかけないといけません。

 

さて、大事なことはいかに、この計画を考えて、練ることができるかです。

ポイントは、下記の通りです。

・まず、まとまった時間を作ること

・周囲の雑音を絶対に入れないこと

・何度もブラッシュアップすること

 

この３点です。

実は、質はあまり関係ありません。

どちらかというと、この質は毎年毎年この計画づくりを行い、実際の数字と

照らし合わせていくことで、勝手に上がっていきます。

 

すごくシンプルなことなのですが、

なかなかこれができないようです。

本当のところは、「やらない」人が多いようです。

 

自身の人生、自身の会社の未来を決めるのは、あなた自身です。

 

明るい未来は、あなた自身の中にあります！