こんにちは～。

船井総研の岩邊です。

昨日は、打ち合わせてんこ盛りでした。

 

午前中、仙台の保険代理店様の新規事業コンサルティング、そして午後は宮崎の保険代理店様の集客コンサルティング、

そして夕方からはGoogleさんへお伺いしての、定期勉強会。

 

保険代理店の業績を上げるためには、とにかく多くのお客様との接点をつくり、その質を上げることです。

今まで以上に、多くのお客様に品質高く、接点を持とうと思うと、多くの無意識に行っているムダなことを省く必要があります。

そのための一つがデジタルシフトだし、一つが外注です。他にもたくさんの方法があるかと思います。

 

皆様、事務スタッフを採用されていると思います。

独立したての代理店さん、そして１億円ちかくやっているスーパースター募集人。

社員として、事務一人雇おうと思うと、月20万円はかかります。

が、20万円払って、目いっぱい仕事をしていただいているかというと、そうでないケースがほとんどです。

 

最近、シェアリングエコノミーが流行っていますが、事務のシェアリングエコノミーできないかなぁと思っています。

 

そして、Ｇｏｏｇｌｅさん。

シリコンバレーのマウンテンビューにある本社や、Googleジャパンさんのオフィスには何度も行っていますが、

何回行っても、勉強になります。

・どんな会社でも、最初は超小さなオフィスからスタートしているということ。

・どんな規模の時でも、健康にはめちゃくちゃ気を使っていること

・偶然の接点を産み出すオフィス設計

 

いかに、ニュートラルな状態で、仕事ができるか。

つまり、仕事を日常化することがとても大事。そのために、オフィスは、「Like　Home」だそうです。

 

結局、どこを目指すかが大事～！

そして、妥協しないこと～！！

 

いつも基本に戻らせてもらっています。

 

ちなみに、画像はGoogleジャパンの、YouTube部隊のフロアのコミュニケーションスペースです。