皆様

 

いつも誠にありがとうございます。

 

インシュアランス室リーダーの植田英嗣です。

 

皆様は、業績が持続的に向上している保険代理店様の、

共通のルールをご存知でしょうか？

 

確実に言えることは、

施策を「やりきっている」ことです。

 

どんなに素晴らしい経営戦略を考えられても、

成功事例・モデルを知っても、

いい集客の打ち手を見つけても、

「やりきれない」会社は絶対に業績は上がりません。

 

いわゆる「絵に描いた餅」で終わってしまうのです。

 

これいいなあ、こうだったらいいなあで終わってしまいます。

 

もちろん「情報の収集源」はとても大切です。

知る環境がとても大切です。

 

しかしどれだけ優れた『インプット』をしても、

行動しない、行動してもやりきれない、

「やりきらせきれない」、

会社はなかなか成果が出ません。

 

我々船井総研の経営コンサルタントは、

現場主義で、

「やりきらせる」サポートが最重要で、

経営者の『アウトプット』のお手伝い、

が売りで、それが成果の肝になっています。

 

最近は同じ取り組みをしていても、

成果が出る会社と出ない会社の違いを見る機会も増えてきて、

その重要性を改めて再認識しています。

 

施策をやりきるポイントは、

言わずもがな「やることを絞る」ことです。

 

あれやこれやと同時に始めない、

まずこれから徹底、

力相応の『ミニマムスタート』がとても大切ですね。

 

いつも誠にありがとうございます！

 

今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。

 

船井総研インシュアランス室リーダー　植田英嗣