皆様

 

いつもお世話になっております！

インシュアランス室の中本です。

 

花粉が悩ましい季節になってきました。

四季がある事は喜ばしいですが、

常に暑い、寒い、花粉のどれかに悩まされている印象です

中々ぴったりな季節はないものです。

 

さて本日は船井の戦略の一つである、

狭属性一番化戦略についてお話します。

 

まず狭属性一番化戦略とは、単一の商品での在庫数や、

サービスを限定したビジネスを商圏内で圧倒的一番になる戦略の事です。

 

財力のある大手が大規模に包み込みを行う中で、中小企業でも

同一商圏で大手に勝てる戦略となっています。

 

Youtubeでもこういった傾向がみられます。

皆様は様々な素材で包丁を作り・研磨剤で砥ぐyoutuberをご存じでしょうか。

 

貝殻や段ボール、炭水化物（米、ジャガイモ）等々、様々な素材から包丁を

作るわけですが、見ごたえがあります。

実際視聴回数は多く、登録者もかなりの数いらっしゃいます。

 

私の身近には近しいものがないので、そもそもこういった発想に至らないですが、

尖ったコンテンツだと思います。

そこに特化して成功しているので、どこにニーズがあるか分かりません。

 

狭属性一番化・・・中々難しい所です。