昨日は、秋田の印刷会社様のコンサルティングでした。

もう、４年、５年になるでしょうか。

長いお付き合いをいただき、本当にありがたい限りです。

今は、保険業界をメインにお手伝いさせていただいていますが、

以前は広告業界・印刷業界のコンサルティングがメインでした。

 

帰り、お送りいただいている車の中で、副社長からこんな質問をいただきました。

「岩邊さん、今年から保険業界ですよね。今まで、広告業界や印刷業界をメインにされていたのに、

よくすぐに全く違う業種のコンサルティングができますよね。分からないことないんですか？」と。

 

正直、まだまだ保険業界、分からないことだらけです汗

法律も広告業界・印刷業界と比較すると、複雑で、制約が多いですし。。。

 

とはいえ、すんなり入ることができたのは、事実ですし、

概ね間違ったことはしていないという自信があります。

 

それは、なぜか。

ど真ん中にあるのは、「経営の本質は何業だろうと全て一緒」という考えがあるからです。

ですから、業種が違うからと言って、変に構えることはないというのが、事実です。

 

とはいえ、本当のところは違いはあります。

それをシンプルに、整理してます。

どう整理しているかと申しますと・・・

・法人向けか個人向けか

・請負業か、それ以外か

この２点です。

 

つまり、４パターンしかないという認識でおります。

あとは、ここにライフサイクル、つまり各業種の歴史を加味します。

今、この業種はどのタイミングなのか。それらを組み合わせることによって、

おおよその売り方含めた経営方法の正解が見えてきます。

 

あとは、その業種特有の法律等を調べ、そして仮説が正しいかどうか、実例を探しにいきます。

そして、該当企業の規模等を加味して、細かくチューニングしていきます。

 

おかげさまで、船井総研でコンサルティングをしてきて、いろんな業種、いろんな規模の会社様と関わらせていただいて、

とてもシンプルな答えに行きつきました。

 

一つ言えることは、保険業はいろんな業種の中で、良くも悪くも、経営しやすい業種です。

是非、自信もって、自分が正しいと思うことを、進めていってください！