皆様
いつも誠にありがとうございます。
インシュアランス室リーダーの植田英嗣です。
会社を変えるためには、
人の行動を変える必要があります。
何か新しい施策をするにも、
特定の人の行動を変えるためにも、
大切なのは定期的な特定の会議の設定です。
まず変えたいものについて、
そのことだけに焦点を当てた会議体をスケジュールに組み込みましょう。
そこですべてのアクション、施策の進捗について、
「数字」で判断できるものを設定しましょう。
そこで次のMTGまでに何をどれくらいするかを明確にしましょう。
どんなに意識が低くても、
定期的に特定のものについて数字を伴ったアクションがあって、
その進捗を確認しさえすれば、必ず「変化」が起きます。
マネジメントとしては、定期的な会議体の設計と、
そこに数字を伴わせたアクションを発生させることです。
いつも誠にありがとうございます!
今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。
船井総研インシュアランス室リーダー 植田英嗣