vol.143　個人から組織へ～保険代理店評価制度の4つのポイント～　part3

船井総研 保険チーム　 谷 光紀

公正・平等な人事評価制度の導入、人材定着率向上を望まれるのであれば、既存の制度を見直し時流に…

vol.142　個人から組織へ～保険代理店評価制度の4つのポイント～　part2

船井総研 保険チーム　 谷 光紀

評価賃金制度の目的は、ただ賃金を決定することのみではありません。生産性向上や企業の目標達成・…

vol.127　保険代理店のコロナ禍でも営業力を上げるポイント　Part３

船井総研 保険チーム　谷 光紀

会社として、数値管理とより働きやすい職場環境づくりを実現するためのデジタルツールの導入ができ…

vol.66　保険代理店の顧客開拓の考え方　part2

船井総研 保険チーム 澁谷 雄二

『業界の現状分析から業界の未来を生き抜く正しい戦略を描く』 ～保険代理店・FP事務所 実践経…

vol.52 これからの地震保険の考え方

船井総研 保険チーム

『業界の現状分析から業界の未来を生き抜く正しい戦略を描く』 ～保険代理店・FP事務所 実践経…

vol.37 営業員のOJTの重要性

船井総研 保険チーム

『業界の現状分析から業界の未来を生き抜く正しい戦略を描く』 ～保険代理店・FP事務所 実践経…

株式会社インタームーブ レポート

株式会社インタームーブ 代表取締役 神谷 元教氏

船井総研の保険代理店向けコンサルティングサービスで蓄積したノウハウを集約した アプリケーショ…

『革新的企業の組織力』ライフネット生命 出口会長③

ライフネット生命保険株式会社
代表取締役会長 出口 治明

『色んな取り組みのアイデアも社員の方から出てくる。 自発的な風土は社員の意欲にかかっている…

保険業界の現状と今後の保険代理店の課題とは？ライフネット生命 出口会長②

ライフネット生命保険株式会社
代表取締役会長 出口 治明

『保険業界は製販分離が一番進んでいない業界。 規模の大小ではなく、 高能率をどう実現する…